【企叮咚科技平台营销策略】服装店运用企叮咚“抛砖引玉”,免费送出2851台跑步机,收款373万


随着市场的竞争越来越大,我们的利润越来越低,而人员成本、房租成本却在持续上涨,如今生意太难做了!我想这是大部分实体店老板的心声。


但是,我想告诉你的是:你看到的这些,其实都是表象!


你的生意之所以难做,是因为你的维度太低了,你还停留在卖产品赚差价这个层级。


当你的竞争对手所站的维度比你高时,


人家“一刀”就把你“宰”了,你叫都叫不出来!


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今天企叮咚科技平台,通过一家服装店 “抛砖引玉”的案例,带你升高维度。


赵老板在济南一共开了3家中高端服装店。通过跟老师学习以后,设计了一个营销活动:价值1388元的跑步机免费送,3个月的时间就赚了80万元。他是怎么做的呢?我们一起来看一下。


第一步:打造超级鱼饵(引流)


顾客好比就是“鱼”,我们想要“鱼”上钩,那么就需要一个超级鱼饵,我们推出了一个引流活动:就是价值1388元的跑步机免费赠送,不限量,不限名额!


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当你在朋友圈或者传单上,看到这个活动的时候,我想任何一个人都会为之疯狂的,因为这个便宜实在是太大了,不占白不占。


所以,活动一经推出,3个服装店一共送出去了2851台跑步机。


当我们的跑步机送出去以后,过了2个月,我们推出了第二步,就是设计让顾客无法抗拒的充值主张。


第二步:充值主张


1、充2000得2000送2000礼包返2000


2、充5000得5000送8000礼包返5000


3、充10000得10000送20000礼包返10000


我相信你看到这里,已经完全看不懂了,因为无论你怎么算,赵老板的这个活动都是赔钱的。别着急,我把背后的设计原理拆解一下,你就全明白了。


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首先,我们的跑步机确实是免费送的,但是我们是有条件的。


跑步机价值1388元,你想要免费拿走跑步机,需要缴纳1388元的押金,然后我们每个月15号返还给你100元,一共返还14个月。


这么做的目的,就是把那些没有消费能力,又想占便宜的顾客给筛除掉。然后通过每月的返现,与顾客产生14次的接触,因为只有顾客持续不断的来你店里,我们才能达成后面的成交。


这里,你可能问会了,为什么你的充值主张是2个月以后才推出呢?


其实啊,我们这么做的目的,是站在人性的角度去考虑的。如果顾客交完跑步机押金后,我们直接推出充值主张,那么顾客肯定会排斥或者成交率极低。


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相反,通过2个月的返现,与顾客产生了接触,通过我们的服务与承诺兑现,与顾客建立起了信任,那么再推出充值主张,顾客就会大大的接受了。


那么,送跑步机到底赔不赔钱?


如果顾客后续不在我们这里消费或者充值,那肯定是赔钱的。其实,我们这里用的就是“买客思维”。


赵老板的服装店属于中高端服饰,毛利是60%,老客户的年消费额在1万-2万左右。而我们的跑步机是从企叮咚直接拿货,每台跑步机的成本是500元。


所以,我们只要保证,送出去10台跑步机里,沉淀一位顾客就不会亏了(还是微利),成交2位就是赚了。


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事实证明,第三个月推出充值主张以后,送出去的2851台跑步机里,其中有30%的(855位)顾客进行了充值。


其中充2000的有430位,充5000的有275位,充1万的有150位顾客,共计收款373.5万。


373.5万*60% =224.1万毛利,2851台*500元=142.55万跑步机成本,224.1万-142.55万=81.55万净利。所以,赵老板通过此次活动,3个月的时间就赚了80万元。


看到这里,有的朋友说,你充值主张里送的礼包和返的钱,这些没有成本吗?


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是的,这些确实没有成本。


因为送的礼包是通过异业联盟置换过来的(比如洗浴中心价值500元的体验券、美容店价值1000元的体验券等等),所以是没有成本的。


最后,我把服装店的案例给大家做一个总结:


我们通过超级鱼饵的设计→吸引精准且有消费能力的顾客→根据自身利润及老顾客画像,植入买客思维→设计无法抗拒的充值主张→最终实现盈利80万元。


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