今天企叮咚跟大家分享一套万能的活动策划方案,轻轻松松,只需5步走!
一、前期调研——发现问题
1.市场调研
在活动启动之前,一定要明白这场活动的目标,做活动绝对不是为了完成一种形式而去做,真正的目的是为了通过一场会议解决企业在经营过程中所面临的问题!
我们先了解一下,品牌的五维度(知名度、可信度、美誉度、忠诚度、辨识度),这五个方面就是发现问题很好的工具。它关注的就是品牌成长的几个最为关键的问题:品牌有多少人知道?有多少人购买?有多少人认可?有多少粉丝?如果数量都不够,那就需要一步步从头开始。
2.活动目的
按照实际操作的步骤,活动的目的可以划分为:拓客引流、激活死粉、销售成交、传播品牌。结合上面发现的问题确定努力的方向目标,最好一场活动挑选一个目的为主,眉毛胡子一把抓,到头来可能竹篮
二、活动策划——制定方案
1.创意收集
设定好了目标,就需要一个可以实施的创意主题,创意可能不是一拍脑门就有,但是也是有章可循,借鉴成功的案例就是一条可以少走弯路的方法。就连伟大的牛顿也说了他的成就是站在巨人的肩膀上所取得的。
2.主题设计
通过大量的案例阅读,应该已经有了一些眉目了,但是这还不够,还需要结合自身企业的情况进行活动的设定。
先借势,有没有大的节假日,或者全民关注的热点。
三、活动筹备——协调资源
1.活动文案
根据活动策划的初步构想,逐步形成活动方案,其中至少需要包括:活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动创意/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算。然后拿着这份策划去要报预算,要资源。
2.资源协调与落地
尤其需要注意的是与内外部资源做好沟通,务必简洁明了,不会产生歧义,并且不违背大家的惯性思维。
四、活动执行——解决问题
1.预热期
活动预热非常重要,这关系到能否迎来爆点,以及爆点到底有多高。预热最简单的方式就是告知,如哪天上线什么活动。
更复杂的方式是,不只是告知,而是有噱头的元素,吸引用户感兴趣并关注,还会投入推广资源扩大受众。
双十一就很好地做到了这一点,它差不多从半个月到一个月之前就开始通过它自己的产品,通过外部的一些媒体渠道,外部的一些SNS 渠道去发红包甚至是打广告,甚至是带动整个行业的竞争对手加入到整个活动的购物狂欢当中。
五、活动后续——总结复盘
总结活动带来的效果,直接的数据和潜在的影响都可以拿出来说明。着重需要复盘活动,是否达成目标,其中有哪些因素可以在下一次活动中得到改善,并指出下一步活动的方面需要解决的问题。
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