企叮咚如何帮助商家实现零成本营销呢,那就不得不介绍一下我们的第二个供应链体系,也是我们的C端商城-冬瓜街。比方说苏泊尔,他有三百款的单品,他从三百款单品里边儿挑出来三款产品,和企叮咚深度合作,做企业促销产品的供应链体系。但是还有两百九十七款产品,这些产品呢,他做的就是通货供电,也就是在所有的实体店和所有的电商平台,可能都正常销售的这种产品供应链体系。
所以说企叮咚不仅仅是打造了一个服务B端商家采购高性价比礼品的B2B平台,更重要的是通过我们的通货供电渠道也专门为c端的普通消费者打造了一个购物券商城,我们通过这两个商城,就能帮助我们服务的所有的企业实现零成本营销。
举例说明:我们之前搞活动是不是消费2000送2000块钱的礼品,那这次我不这样搞了,叫做消费2000送2000块钱礼品,再送2000块钱购物券。等于是消费2000送4000,但是成本反而更低了,怎么做到的呢?比方说一款空气净化器,他在苏宁卖4999,他在京东也卖4999,那他在冬瓜街卖多少钱呢,同样也是4999,只不过是2000购物券加2999的现金,那你比方说,你送给了这个顾客2000块钱的购物券,他这段时间就是缺一个空气净化器,而这款空气净化器在京东在苏宁都卖4999,他如果在冬瓜街上购买,可以使用2000块钱的购物券。他是不是真金白银的省了2000块钱?对,顾客开心吗?顾客很开心。这款空气净化器给苏宁给京东的结算价是多少,属于商业机密我们不能说,但是我们可以说他给冬瓜街的结算价。他给冬瓜街的结算价是2700块钱,我们收到了2999,结算给厂家2700还剩多少钱?还剩299对不对?我们把99块钱沉淀下来,作为平台的利润,剩下的200块钱补贴给送券的商家,可以吧?
我们来看,顾客花两千,第一个环节,送给客户两千的高性价比产品。这个时候你可能会承担了百分之十左右的成本,比方说200块;而第二个环节呢,你送顾客两千购物券不用承担一分钱成本,而且顾客使用完以后呢,我们还会给你购物券面值10%的补贴,也就是说你还能获得200块钱的补贴,那两者相加就变成了0。最终呢,也就是客户花两千送给客户四千,最终这家企业承担多少钱成本呢,零成本,也就实现了0成本营销。
在这里有三种情况,如果顾客没有使用购物券,你能够获得补贴吗,肯定不能对不对,所以说第1种情况叫做低成本营销,你送出去了,顾客没有使用,那你就拿不到补贴。
第2种情况叫做零成本营销,就是你恰好送出去的产品成本10%,顾客也使用了购物券,我们再补贴给你10%,那就是零成本营销。
第3种情况叫做赚钱搞营销,也就是说你送出去的产品成本低于10%,可能你的成本只有3%,5%,但是今天顾客使用的购物券,我们再补贴给你购物券面值的10%,那你岂不是还在赚钱搞营销。
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