在当今形势下,对于传统实体门店,需要加快从线上到线下的转型,因为战线拉得越长,亏损也就愈加厉害。这次的疫情,势必会推动实体商铺深入探索和发展线上渠道,优化产品结构与体系。
在疫情期间,我们可以清楚的看到线上渠道销售的猛增,对线下实体经济而言,可以把它看成一次拓展线上渠道的战略机遇,切实做好资源的线上转移。
线上销售和实体店在未来仍然将长时间共存,线上购买有快捷方便、省时省力的优点,但是不能忽略线下实体商店给顾客真实的购物环境、场景体验的感受,线上与线下两家各有所长。对于线下实体店,加速部署线上新零售平台,增加销售渠道,其实是锦上添花。
企叮咚认为在疫情期间,重视蓄客,可在线上开展营销活动,包括社群营销、短视频、小红书、直播平台等等进行社交营销,活跃线上用户,并且稳定顾客,重视这些平台引流的作用,在疫情过后,就可以将这些粉丝沉淀至自己的流量池。这种产品、顾客、朋友的社群营销思维已经成为了未来发展的趋势。现阶段无论哪个行业的零售店一定是店+社群的标准配置。
一、门店建立社群的优势
1.连接并服务更多客户
在没有移动互联网时代,门店与客户之间是处于断联状态,客户消费完成离店之后,门店无法有效去维系这种关系,结果导致老客户不断流失。而在微信广泛普及的今天这一问题就得到了有效的解决,借助微信把客户关系断联变成了实时链接。加上社群一对多的属性又能让门店用一倍的精力服务更多的客户,做到了更有效率的服务客户。
2.进行门店多种信息宣传
门店社群的另一个重要功能就是进行门店多种信息宣传。这个多种信息包含了门店口碑宣传、营销活动宣传两方面。而且触及率更高,用户参与率也更高,即达到了宣传的目的,又能增加客户的黏性。重要的是宣传成本低,形式多样。
3.社群内流量变现
社群的目的还是流量变现,这应该是大多数老板关心的属性。但很多时候我们往往发现,不做任何管理的社群往往会发展成为广告群,群里的成员也不会产生自主咨询或消费行为。
其实,社群营销引流变现的关键在于裂变,让社群通过一些活动营销自动去裂变,在裂变的过程中让用户吸引更多的用户进入社群, 进行新一轮的变现。
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