随着国内疫情逐步被稳定,商家们纷纷复工。但有不少朋友反映自己的实体店复工之后,已经设计好了引流模式,但是效果却十分的差,这其中到底哪里出了问题？
传统的实体门店确实倒闭了一大波，但这并不意味着实体店的消失，很多店铺已经在改变与进化，不再是过去的实体店。其实，无论是电商还是实体店，都各有难处。电商，线上流量成本逐渐攀升；实体，客流被电商分走大部分。但如果将线上、线下结合起来，那么生意就变得不一样了。
传统做活动，通过打折、降价、小礼物。确实可以引流来一些人人。店铺门都没开，门口就已经排了长长的队伍，但是通过这种方式引流来的客户，真正能产生消费，能够转换吗？
实体店的优势，就是天然的流量入口，在店内容易建立信任，但是如果是一家新开的店，没有老顾客，单纯的坐在店里等顾客，肯定是不行的。
我们都知道实体店，真正可以用的引流只有免费和赠品！（抓住人性—贪、占便宜）做活动成功关键在于引流，同样转化率下，引流1000人和引流100人差距是非常大的！但是成本从哪里补贴？如何给客户带来物超所值的感受？赠品驱动力不够怎么办？
第一步：新店开张前，可以摆一个店铺介绍的易拉宝以及开业活动信息，这样来来往往的客流就会经常看到你店铺的信息，无意中就记住了你的门店，其实也是在为下一步开业引流。
第二步：店铺开业后第一波引流非常关键，所以要用特别的优惠活动吸引周边的住户以及路人。一般来说，降价促销是商家普遍会选择的营销方式，但是目前实体商家同质化严重，竞争激烈，一旦开始了降价，就很有可能陷入“价格战”的困境，导致店铺迟迟不能盈利，甚至关门大吉。
另外，对于消费者来说，相比降价促销，增加附加值的促销反而有种“赚了”的感觉。
那么，有些老板会说了，这样送难道不会赔本吗？当然不是啦，因为他的“附加值”礼品是从企叮咚采购的啊！
企叮咚B2B礼品采购平台通过大单集采、品类优选，让礼品需求企业直连工厂，为企业提供省钱、省心、省力的一站式高品质采购服务。
除此之外，为了增加客单价，还可以在顾客买单的时候进行抽奖活动，并且设置抽奖门槛，比如消费满500或消费满1000即可参与抽奖，通过这样的形式刺激用户提高消费单价。
对抽奖来讲，奖品越有诱惑力、中奖率越高、抽奖次数越多，越能促使用户参与。比如，声明没有空奖、奖品价值高，末等奖的价值跟客户的消费或者储值金额接近甚至高于消费金额，给客户一种“买到就是赚到”的感觉。
一般新店开业人气都会比较旺，但是传统的酬宾面临着客户流失的问题，很多顾客来消费一次就走了，等到活动期结束，生意开始清淡，所以在活动期，就要注意把人圈到线上。
对此，可以在顾客消费时告知，店铺有微信群，扫码进群后，每天都有微信群抽奖活动，各种实用奖品，可以到店领取，这样可以把70%以上的消费顾客吸引到微信社群里，这样相当于把顾客圈住了，甚至可以变成会员，他们通过深度触网传授的实体店社群营销方式，实现了社群里老顾客的参与度和持续复购。
第三步：就是整合周边的商家资源，形成一个小的本地平台，挖掘顾客的持续需求。可以带来更多的客流。比如你是开服装店的，你去找美发，酒店，干洗，化妆品，超市等等老板联合起来进行活动。
把你的实体店顾客社群营销模式和他们分享，找出几个志同道合的形成一个联盟，这样每个人都可以做社群，几个社群联合起来，形成会员联盟，到每个联盟店消费，都享受折扣，那么相当于你的潜在顾客数量，会成倍的增长。
未来一定是顾客粉丝化，社群化，产业联盟化，只有这样才可以锁定顾客的消费预算，带来更多的消费复购和客源！