业绩翻倍的实体企业营销的九大环节你知道吗？

一、 老板自省。

老板是企业的头，老板必须端正营销意识（必须把自己当营销系统的核心对待），老板只重视而不懂营销，一切无从谈起。营销的核心“换立场，抓人性”老板必须懂其丰富内涵

二、 干部同梦。

干部是企业的腰，必须有核心班底，没有也要迅速“搭建”，再逐渐通过三法原则打造核心班底。（三法原则：心法、利法、梦法）

三、 员工同心。

员工是企业的手和脚，必须有一个营销绩效奖金制度（营销战斗力的保障，采用奖金池红花绩效奖金）而日常团队打造几乎所有企业都缺失，这是企业根基，这里是营销环节，暂不多论

四、 系统为本。

必须有“系统”思维。营销是流程、是系统，绝不是一时的热闹，为活动而活动，营销团队必须懂流程，拿捏好流程三大要素（目标、方案、执行）

五、 方案地图。

作战必须有地图，活动方案的出台必须有数据支撑，节点促销以及日常营销，必须有目标数据、成本数据，客户逾期数据。方案五大要素（主题确定、促销限制、预热时间、宣传步骤、人员绩效推动）。活动效果延续与强化、进店率、转化率、升级率、裂变率

六、 赠品把控。

所有高端营销都是在实现消费者消费价值最大化，必须落地精品促销策略。开通企叮咚商家尊享版底价直购后台。5类礼品策略：1、人气礼品（微利或无利产品）、2、储值礼品（获利产品）、3、抽奖礼品（获利产品）、4、积分累计礼品（获利产品）、5、升级礼品（暴利产品）（人气品、拳头品、爆品）

七、 应急策略。

对一般企业而言前述一、二、三、四条欠下的东西太多，一时半会提高不了，那么重点看第七条，认真做好，也会出60%以上的营销效果，业绩翻倍不难。

1、 提前一个月，老板召集管理干部共同拟定活动方案，核心班底再修改方案。

2、 设计宣传物料，注意抓住核心点（把自己当消费者看物料效果，物料效果参照企叮咚案例图片库）

3、 预热一周至半月时间。

4、 促销活动启动会必须开好，全员培训，做到人人皆知，人人会说，人人营销。

5、 预热方式，必须三道合一，天道（微信朋友圈，微信群，公众号……）、地道（店面展示：条幅、地贴，展板，高端礼品区……）、人道（待客话术、出去地推售卡发单……）

6、 做好每个台班数据统计分析：员工上报数据（售卡发单数，来店客人数），其他数据（公众号关注、留言数，营业数据同比浮动值…..），进而优化执行。

7、 必要的时候做会销，可以租用酒店或在自家店内，店门口，做好会销前期、中期、后期准备。会销两大核心：能给客人解决什么问题（本品，即本店经营的服务或商品），当场能给客人多大利益（赠品，即客人可以额外获得的巨大惊喜）。

八、 借势借力。

拿出一天时间彻底学习《企叮咚商家版落地十大步骤》以及《企叮咚营销策略及案例解析》

九、 名师指路。

和企叮咚孵化导师多请教，一定是关键问题再问，时间宝贵，初级问题请自修自悟。

以上是概述企业营销九大环节，认真领悟，严格落地，企业业绩必然持续增长，企业必然脱颖出，迅速领军同行业！

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